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中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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為落實光谷店全員預算管理，順利完成2020年度預算編制，光谷店財務部特組織開展《2020年度預算編制及審核》培訓，旨在提高各部門預算編制效率及預算管理意識。
財務部經(jīng)理張龍作為主講人，他從預算表編制的編制方法、編制流程、編制依據(jù)三方面進行闡述。他強調，編制流程按照分店各部門填制相應表格、區(qū)總分管條線審核、分店財務審核匯總、區(qū)總財務審核匯總、分公司預算會、區(qū)總財務報集團的順序依次進行，編制依據(jù)應包含集團發(fā)文、集團批示、分公司批示、合同、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報集團表格，各部門需準備完善，缺一不可。
此外，張龍還重點講解了預算編制的注意事項，即所有測算要有據(jù)可依，不要更改表格模板和已鏈接的公式，填表日期、分店名稱、編制及審核人員完整，年底決算后更新2019年實際發(fā)生額，分店有事項變更要及時跟進并更新等。
通過此次預算編制培訓，大家紛紛表示，既夯實了各部門預算表編制的編制方法、編制流程等方面的工作基礎，又保障了預算編制工作質量，有利于促進2020年度預算編制工作順利開展。
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