中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
為推動學習型組織建設,提高物業(yè)人員對集團發(fā)文中“一人多崗、一崗多能”“精編梯隊”的認識,掌握并貫徹公司物業(yè)管理制度,借鑒學習零售商業(yè)物業(yè)管理全流程關鍵節(jié)點和成本控制要點,物業(yè)部對全國物業(yè)負責人培訓班課程進行轉訓。
首先,物業(yè)部胡經理對集團和分公司物業(yè)工作的最新相關制度和要求進行工作部署,并重申物業(yè)工作的重要性。
本次培訓主要從商戶管理規(guī)定、進場前準備工作、裝修材料進場要求、施工要求及垃圾清理等方面進行講解,一方面提高物業(yè)部工作效率;另一方面提高賣場安全管理。
最后,大家對目前物業(yè)工作中存在的問題進行討論,制定出相關管理辦法,進一步提高工作效率,在接下來的工作中讓光谷店物業(yè)工作更上一層樓。